Membros do MPPI:

  Sim

Servidores do MPPI:

  Sim

Estagiários do MPPI:

  Não

Público Externo:

  Não

 25/09/2025

Horário:

14h às 17h: Workshop de Mapeamento de Desafios com áreas estruturantes (TI, Licitações, Contratos, Administrativo e Jurídico).

Objetivos:

  Identificar e detalhar, de forma ampla e participativa, os principais desafios da instituição garantindo que a visão de diferentes áreas seja considerada no processo e facilitando a construção de um banco de desafios mais estruturado, favorecendo a escolha do instrumento mais adequado.

Justificativa:

  Constitui etapa fundamental para dar continuidade à metodologia de implementação do Contrato Público de Solução Inovadora (CPSI) no âmbito do MPPI em parceria com o Sebrae.

Contextualização; Diferença entre problema, dor e desafio; Identificação de desafios que orientam a inovação; Mapa de Impacto da Dor; Técnica dos 5 Porquês;

Mapeamento de desafios: Formação de grupos por diretoria ou área. Preenchimento da ficha do desafio (papel ou digital), respondendo: Qual a dor/problema? Quem sente? Qual o impacto? Qual a situação ideal? Quais são as barreiras? Quais resultados seriam esperados? Apoio dos facilitadores com perguntas provocadoras.

Priorização de desafios, de acordo com critérios pré-estabelecidos em conjunto, como por exemplo: Alinhamento Estratégico: grau de aderência do desafio aos objetivos e direcionadores estratégicos da MPPI.

Impacto Potencial: benefícios esperados caso o desafio seja resolvido, incluindo ganhos de eficiência, redução de custos, aumento de receita orçamentária, satisfação de clientes e relevância para a sociedade.

Urgência / Criticidade: nível de urgência para tratar o desafio, considerando riscos, prazos regulatórios, demandas da sociedade ou pressão social.

Potencial de Inovação: grau de novidade da solução esperada e sua capacidade de diferenciar a MPPI na sociedade.

Escalabilidade / Replicabilidade: possibilidade de a solução atender múltiplos cenários, áreas de atuação ou até outros setores da sociedade.